爸媽

爸媽住院那兩週,我才知道手上沒有可動用資金是什麼感覺

爸媽住院那兩週,剛好碰上開學和房子修繕,月收入十萬的家庭也周轉得很頭痛。這篇把那兩週要付的每一筆列出來,也把資產變成現金的速度分成四層。

理歐學長

那通電話是星期三下午三點打來的。

我認識的一位先生,四十六歲,雙北,兩個小孩,房貸還有十四年。那天他媽媽在浴室滑倒,救護車直接送急診。

爸媽住院這件事,他當然想過。但他想的是「以後要花很多錢」,沒想過是「這個禮拜就要付錢」。

接下來十四天,他一共付出去二十六萬。不是全部都是醫藥費,但每一筆都不能拖。

他不是沒有錢。活存、定存、股票都有,房子也值不少錢。

麻煩的是時間點。那兩週剛好開學,兩個小孩的學費和補習費要繳;家裡浴室漏水重做防水,工程款也排在同一週。這些錢早就安排好了,爸媽住院的二十六萬,是疊在上面多出來的。

每一筆單獨來都還好,全部擠在同一個月,就很頭痛。

那兩週實際付出去的錢

四十多歲的人晚上提著爸媽住院要用的一袋東西,走過安靜的大廳

爸媽住院的那十四天,我把單據排出來,大致是這樣。

急診到住院的部分負擔與自費檢查,三萬出頭。健保給付的部分不算少,但檢查排得密。

單人房差額。 老人家骨折後夜裡躁動,醫師建議先住單人房穩定情緒。雙北的醫學中心一天三千到八千,他住了九天,六萬二。

醫院看護。 這一筆最穩定也最嚇人。二十四小時看護在台北一天兩千六到三千,十四天就是三萬六到四萬二。

自費醫材。 人工關節的自費品項,八萬五。這是當天要決定、當天要簽的。

出院後的輔具。 輪椅、氣墊床、助行器、浴室扶手,兩萬四。

計程車。 他和太太輪流跑醫院,一天來回三到六百,兩週大概六千。

他自己的收入。 他請了六天假,其中三天無薪。月收入十萬換算下來,少領一萬四。

加起來二十六萬。

這裡面沒有一筆可以晚一個月再付。看護是日結;單人房差額、自費醫材都記在住院帳上,出院當天一次結清。

難的不是總額——二十六萬對一個月收入十萬的家庭不是天文數字。難的是它全部擠在十四天裡。

卡住的不是總額,是時間

爸媽住院那個月,他的活存有三十二萬,看起來夠用。

但其中二十三萬早就有去處:

金額什麼時候要付
兩個小孩的學費、補習費110,000開學那一週
浴室防水工程第二期120,000完工驗收那天
已經排好要付的230,000

真正能動的只有九萬。住院這二十六萬疊上來,還差十七萬。

辦法其實都有,只是每一個都卡一點。

刷卡。 住院帳、自費醫材、輔具都能刷,出院那天他刷了將近二十萬,這幫了最大的忙。但看護是日結收現金,補習費和工程款也只收現金或轉帳。而且刷卡只是把付款日往後推一個月:帳單一到,一樣要拿現金繳,繳不出全額就要付循環利息,最高一年 15%。

定存解約。 他有一筆八十萬的兩年期定存,還有十一個月到期。中途解約錢當天拿得到,利息改按實際存滿的期間、用較短期的牌告利率打八折計算。少拿一截,但不算多。

賣股票。 賣掉之後兩個營業日入帳,時間來得及。問題是那幾天大盤正在回檔,他等於在最不想賣的時候賣。

房子。 他那間房子市價一千八百萬,房貸剩下不到三成。但增貸要送件、要估價、要過審,一個月起跳,遠水救不了近火。

房子是他最大的資產,卻是這件事裡最幫不上忙的那一項。

他最後是住院帳刷卡,定存解約一半去付工程款和下個月的卡費,再賣掉一部分股票補上補習費。

錢都湊到了。但那兩週他白天跑醫院,晚上算哪一筆哪天要付、要從哪裡挪。難的不是錢不夠,是好幾筆大錢在同一個月一起到期。

有錢和有可動用資金是兩件事

這件事之後,我把他的資產重畫了一次。不是按金額排,是按多久能變成現金排。

成年子女坐在爸媽的病床旁,窗外是白天柔和的光

排完以後很清楚:他的總資產超過兩千萬,活存也有三十二萬,但扣掉已經排好要付的,第一層只有九萬。

一般講緊急預備金,會說留三到六個月的生活支出。他其實知道這句話,也覺得自己有做到——因為他把那八十萬定存當成預備金。

但定存是第二層,不是第一層。

它拿得到,只是要多跑一個流程、少拿一點利息。而人在急的時候,最常做的是先刷卡、先拖著,等帳單來了才發現下個月更緊。

爸媽住院跟失業、車禍、公司周轉有一個共同點:它們不看你有多少資產,只看你這個禮拜拿得出多少。

所以預備金要問的不是「我有沒有」,是「我有多少是當天就能動的」。

爸媽住院只是把這個問題提早搬到你面前而已。

如果重來一次,先做的三件事

第一,已經排好的大錢另外放,再把第一層拉到一個具體的數字。

學費、補習費、工程款這種知道日期的大筆支出,另外放一格,不要算進預備金。剩下的活存不用抓三到六個月那麼保守,以他這個結構,抓兩個月的固定支出就夠了——那次的缺口是十七萬,剛好就是這個量級。

重點不是比例,是那筆錢不能有解約成本,也不能看行情。

第二,先把爸媽那邊的底摸一次。

他到住院那天才知道媽媽沒有實支實付,存款有多少他也說不出來。

問的方式可以很具體:健保卡放哪、有沒有長期用藥、固定在哪家醫院看診、存摺和印章誰保管。

第三,把房子那一層的路先跑一次。

不是真的去增貸,是先知道自己能貸多少、要多久、哪一家比較快。資訊先備好,需要的時候才不必從零開始。

他後來去問,才發現自己的條件其實很好——但那已經是事情結束以後了。

這三件事沒有一件需要花錢。

先把你自己的第一層算出來

爸媽住院不會只發生一次,而第二次通常來得比第一次快——第一次之後,底子已經不一樣了。

算法只有三步。

一,把每個月一定要付的錢加起來。 房貸、管理費、學費、安親班、車貸、水電、孝親費。不含吃飯和娛樂。

二,乘以二。 這就是你的目標第一層。

三,打開所有帳戶,只算活存,再扣掉三個月內已經排好要付的大錢(學費、補習費、工程款、年繳保費)。定存不算,股票不算,基金不算。

兩個數字的差,就是你現在的缺口。多數人第一次算完會嚇一跳,不是因為錢少,是因為原來大部分的錢都不在第一層。

你可以先用月現金流體檢把第一步攤開。

如果你也在上有老下有小的位置,每個月都存不到錢怎麼辦談的是同一個結構的另一半。

爸媽的房子如果已經在討論怎麼處理,房子贈與還是繼承把三條路的稅算完了。

算完覺得差很多,或不確定該從哪裡挪——加 LINE 傳一句話給我。

常見問題

爸媽住院大概要準備多少現金?

以雙北、兩週為例,急診自費、單人房差額、看護、自費醫材與輔具加起來常落在二十到三十萬。實際差距很大,關鍵是這些錢會在同一時間要付,而且常常是在你還沒有心理準備、不知道要付多少的時候。

醫院看護一天多少錢?

台北二十四小時全天看護常見落在每日兩千六到三千,一週約兩萬。這是日結的支出,也是整段期間最穩定、最難省下來的一筆。

住院費可以刷卡嗎?

住院帳和自費醫材通常可以刷卡,但看護多半日結收現金。刷卡只是把付款往後推一個月,帳單到了一樣要繳;繳不出全額就要付循環利息,最高一年 15%。

定存可以當緊急預備金嗎?

可以拿得到錢。中途解約的利息會按實際存滿的期間、用較短期的牌告利率打八折計算,損失不大,但要多一個流程。它算第二層,不是第一層,真正的預備金要放在當天動得了、沒有解約成本的地方。

有房子為什麼還是會周轉不過來?

因為房子是流動性最低的資產。出售要三到六個月,增貸要送件估價審核,一到兩個月起跳。急用的時候,最大的那筆資產往往最幫不上忙。

緊急預備金到底該留多少?

比例不是重點,重點是那筆錢當天動得了。有房貸有小孩的家庭,可以先抓兩個月的固定支出放活存,算完如果太緊,再往下調。

該先問爸媽什麼?

健保卡放哪、有沒有長期用藥、固定在哪家醫院看診、存摺印章誰保管。這四件事平常問不尷尬,出事那天問,會來不及。

先讀這篇家庭財務健檢是什麼?會看哪幾件事、要多久、自己能先做什麼家庭財務健檢是什麼?把收支、保障與照顧、退休、房貸、急用資金五塊放在一起看,找出先處理哪一筆。要準備什麼、多久、自己能先做哪幾件,一次說明。
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